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コラムの泉

「公然の秘密@製薬業界」 と 「人財育成施策」

カテゴリ
その他  >  コーチング
最終更新日
2017年03月14日 13:55
著者
合同会社5W1H さん
ポイント
252,339ポイント
ポイントランキング100

総務の森』コラムをご覧のみなさま


こんにちは! 合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。

プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/


本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2017年3月13
日投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトル
に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。

<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
 なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
 めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
 もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>

============================================================

■「公然の秘密@製薬業界」と「人財育成施策」


・「非常に高価な薬物が処方されても、治療効果が認められる患者
は半分もいない」

・「圧倒的多数(90%を超える)の医薬品は30~50%の患者
にしか効果がありません」

…アルツハイマー病治療薬が効果を示すのは3人に1人以下、がん
治療薬では4人に1人だけである。片頭痛、骨粗しょう症、関節炎
の薬は半数の患者にしか効果がない。

上記は、昨日の「教養醸成の会」で扱ったテキスト、ラインハート・
レンネバーグ(著)の「バイオテクノロジーの教科書(下)」に出
てきた、グラクソ・スミスクライン社の遺伝学部門の副社長(当時)
で、ファーマコゲノミクス(薬理遺伝学)の専門家であるアレン・
ローゼス(Allen Roses)氏の発言で、「製薬業界の公然の秘密」
として紹介されていた内容です。 参加者一同、驚いていました。

上記の話で大事なのは、「患者は、薬の作用を妨害するような遺伝
子を持つ場合が少なくない」こと、「同じ薬でも人によって反応が
違う」ことであり、「個別化医療」が強く求められている背景が理
解できました。

これと絡めて話していたのは、次の内容でした。

・DNAプロファイルを見ても、その人の性格は分からない。 な
ぜなら、ヒトは1兆個の神経細胞をもち、それぞれが他の約100
0個の神経細胞と結びついているので、このきわめて個人的かつ特
殊なネットワークをたった30億のDNA文字で書くことは、そも
そも不可能である。

これらの内容について合わせて話すことになったのは、「協創対話」
合同会社5W1H流コーチング)
http://www.5w1h.co.jp/training/i/clp.html などでお伝えしてい
る、「『静的タイプ分け』と『動的パターン認識』」の話や、
「『デジタル化の推進』は『個別のアナログ対応の拡充』を可能に
するため」という話の切り口から、関係が深い内容だと認識したた
めでした(※)。

「人財や組織」に携わる仕事をされている方の中には、「人事制度・
労務管理」と相性の良い「『静的タイプ分け』や『デジタル化の推
進』」にばかり力を入れてしまい、「人財育成・組織開発」を効果
的に進める際に大切な「『動的パターン認識』や『個別のアナログ
対応の拡充』」をおろそかにしている場合が多いのではないか?と
いう議論も出ておりました。

あなたが所属される組織では、「誰にでも効果がある魔法の薬」
(自社でそのままマネできる、他社の成功事例)を探し続け、「個
別化医療」に対応する、「『動的パターン認識』や『個別のアナロ
グ対応の拡充』」をおろそかにしてはいませんか?

「『動的パターン認識』や『個別のアナログ対応の拡充』」に役立
つ内容と演習が盛りだくさんの、「協創対話」(合同会社5W1H
流コーチング)http://www.5w1h.co.jp/training/i/clp.html は、
現在参加者を募集している日程が、「一般公開セミナー形式」とし
ては「最終回」となります。 興味をお持ちの方は、是非、ご参加
ください♪

※参考記事
(1)組織への提言に「ビッグデータ」、個人目標達成に「リトル
データ」https://at-jinji.jp/expertcolumn/16
(2)「セマンティック組織開発」のすすめ~インフラ整備後の人
財部門の在り方~https://at-jinji.jp/expertcolumn/23


まずは、「フレームワーク質問力」に参加されてみて、内容の「質」
や「雰囲氣」などを確かめていただいてから、「協創対話」(合同
会社5W1H流コーチング)の全体に参加されるかどうか、決めて
いただければと思っています。

●「フレームワーク質問力」(「協創対話」のモジュール1)
http://www.5w1h.co.jp/training/i/im.html
~クリエイティブで粘り強い「協創対話」の根幹を成す、「対人ス
キル」と「クリティカル・シンキング」の両方が同時に学べる!~

【日程1】3月18日(土)~19日(日)銀座駅近辺
【日程2】4月 8日(土)~ 9日(日)池袋駅近辺
【日程3】4月18日(火)~19日(水)銀座駅近辺
※各日9:30~17:30の開催

(後略)

============================================================

冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。

●弊社Facebookページ投稿記事(2017年3月13日投稿)
 「公然の秘密@製薬業界」と「人財育成施策」
http://ow.ly/pH3i309SjCT


以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまのお役
に立てることがあれば幸いです。

お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!

               高野潤一郎@合同会社5W1H

P.S.1
締め切り&開催間近のイベントもお見逃しなく!

●【 現在「参加者を募集中」の回が、最後回 】です。
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/training/i/clp.html
…適切な課題設定と視点変更を重視する「協創対話」を学ぶ!

まずは、モジュール1「フレームワーク質問力(R)」の内容や質、
雰囲氣を確かめてから、モジュール2に進むことが可能です。

●3月18日(土)~19日(日)
4月8日(土)~9日(日)
4月18日(火)~19日(水)
フレームワーク質問力(R)
~クリエイティブで粘り強い『協創対話』の根幹を成す、『対人ス
キル』と『クリティカル・シンキング』の両方が同時に学べる~
http://www.5w1h.co.jp/training/i/im.html

●3月25日(土)
「"適切な"課題設定」入門
~「視点変更」と「納得」を重視した「協創対話」アプローチに基
づいて~
http://www.5w1h.co.jp/training/i/tekisetsu.html

●4月16日(日)ほか月1回
【 読書会 】教養醸成の会
http://www.5w1h.co.jp/learning/CGG.html
3月テキストは「フォークの歯はなぜ四本になったか」です。
単発参加が可能ですので、お氣軽にご参加ください♪

●5月13日(土)
納得するセカンド・キャリアの基礎
~キャリアをデザインするための判断軸を確立し、他者の視点で磨
き上げる~
http://www.5w1h.co.jp/training/i/sc.html

●5月17日(水)ほか
「評価」減「フィードバック」増の人財育成
~「評価」しない「フィードバック+質問」による自律型人財・組
織開発の方法とは?~
http://www.5w1h.co.jp/training/i/feedback.html

●その他イベントの日程確認は、
こちら→ http://www.5w1h.co.jp/event.html からどうぞ♪

P.S.2
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いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。

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 ~「クリエイティブで粘り強い」人財・組織の育成を支援~

          合同会社5W1H 代表
          高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]

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