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コラムの泉

失敗した部下に成長の特効薬を与える!

カテゴリ
労務管理  >  全般
最終更新日
2017年10月12日 10:56
著者
彩愛コンサルピア さん
ポイント
4,040,246ポイント
ポイントランキング100

【部下の育成】

失敗した部下に対して怒鳴ったりペナルティを与えても部下は萎縮するだけで成長することはない。

「教訓が得られない失敗は単なるミスで終わってしまうから、今回の失敗から何かを得て、次に生かして下さいね」と優しく諭すほうが部下の成長に繋がる。

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【本文】

■失敗した部下に成長の特効薬を与える!■

空白の3カ月の間に東京都のしかるべき偉い人が盛り土をやめて高さ4.5メートルもの地下空間を作るよう指示してしまった。

だが都は一貫して盛り土と答弁し、ホームページにも盛り土で通してきた。

身内にも都民にも嘘をついて計画を変更した人間がいたわけだが、「自分がやりました」と名乗り出るものはいなかった。

一般の企業では絶対に考えられない出来事である。

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一般の企業でも社員が失敗することは多々あることだ。

失敗した部下を怒鳴ったりペナルティを与えることは多いが、失敗した本人にとっても会社にとっても得るものはない。

それよりも「教訓が得られない失敗は単なるミスで終わりますよ。今回の失敗から何かを得て、次に生かして下さいね」と諭せば社員にとって成長の特効薬になるのではないか。


        = コンピテンシー宣教師 =

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発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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