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コラムの泉

スケジュールは実行促進の最強ツール

カテゴリ
その他  >  経営
最終更新日
2017年11月10日 12:38
著者
税理士法人 京都経営 さん
ポイント
173,965ポイント
ポイントランキング100

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≪ 税務と経営のサプリメント ≫ Vol.193 2017/11/10

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 ■□    スケジュールは実行促進の最強ツール
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  京都経営社労士事務所の白波瀬です。


  今年も気が付けばあっという間に11月です。毎年この時期になるとアイス

 コーヒーからホットコーヒーにチェンジしたくなります。そしてもう一つ、こ

 の時期になると年始に立てた事業計画の遅れを顕著に感じ、遅れを取り戻すべ

 く慌ててスケジュールを調整し、急ピッチで企画に取り組むことになります。



  日常の業務をこなしながら、事業計画として新たな企画に取り組むことは非

 常にハードです。しかし、これをやらなければ2年後、3年後の成長は望めま

 せん。そればかりか事業が衰退している可能性もあり、まさにビジネス版のア

 リとキリギリスですね。



  この事業計画を進めるうえで重要になってくるのはスケジュールを如何に調

 整するかです。私が考えるスケジュール管理を行うメリットは次の3点です。



 (1) 時間という収納BOXに仕事を詰め込む際に、一見収納し切れないと思え

   る仕事量でも、時間のスペースにムダをなくすことでやるべき仕事を上手

   く収納できること


 (2) やるべき仕事の期日が確定するため、行き当たりばったりで思い付いたと

   きや、気分が乗ってるときにやるというムラをなくせること


 (3) (実行と計画はセットであるべきだが)
   

   実行しながらやるべきことを考えると迷いながらの実行になるが、考える作

   業と実行を“いっきょ同時”にしないことで実行に集中できること

   

  やるべきことが沢山あり、どれもが重要に見えてしまい、あちらこちらに手を

 付けてしまう方は、まずはスケジュール管理をされてみてはいかがでしょうか。

 必然的に、『緊急度』と『重要性』が高いことから整理され、これまで以上に迷

 いなく実行に移せるようになると思います。

 
  京都経営社労士事務所では、自分達が事業計画を立て、実践しているからこそ

 分かるポイントをお客様の企業に役立てたいと考えていますので、どうぞお気軽

 にご連絡ください。


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